Por lo tanto se trata de una reconcepción fundamental y una visión holística de una organización.
Preguntas como: ¿por qué hacemos lo que hacemos? y ¿por qué lo hacemos como lo hacemos?, llevan a interiorizarse en los fundamentos de los procesos de trabajo.
La reingeniería de procesos desde la perspectiva de SunLight Business Solutions no se trata solamente de mejorar los procesos, sino y principalmente, buscar reinventarlos, con el fin de crear ventajas competitivas, con base en los avances tecnológicos de nuestras aplicaciones.
Las etapas habituales es una de la reingeniería son las siguientes:
• Identificación de los procesos estratégicos y operativos existentes o necesarios, y creación de un mapa (un modelo) de dichos procesos.
• Jerarquización del mapa de procesos para su rediseño, y determinación de los procesos claves, aquellos que se abordarán primero o con mayor detalle.
• Desarrollo de la visión de los nuevos procesos mejorados.
• Reingeniería (creación y rediseño) de procesos, realizada por nuestros consultores expertos, especialistas internos de su compañía, y la aportación de ambos.
• Preparación y prueba de los nuevos procesos (procesos pilotos).
• Procesos posteriores de mejora continua.
Las definiciones de procesos internos en su compañía no son eternas, necesitan cambios para poder adaptarse de manera dinámica y sostenida, somos especialistas en ingeniería de procesos financieros, estaremos encantados de poder apoyar a su empresa en estos cambios.